協會活動---舉行"探討中小微企業的發展方向”沙龍活動

      2019年4月24日，協會舉行第一次沙龍活動，沙龍活動的主題：探討中小微企業的發展方向。本次沙龍活動在常務副會長單位--惠州市協昌電子有限公司舉行。參加本次沙龍活動的有：常務副會長~惠州市協昌電子有限公司總經理袁延輝、廣東億安建設(集團)有限公司董事長唐楊、廣東偉倫（仲愷）律師事務所副主任李廣萍、惠州三華工業有限公司副總經理梁桂娜、惠州市特創電子科技有限公司副總裁趙會才，副會長~惠州市駿達建陶有限公司總經理陳南匡、惠州市確立達企業管理咨詢有限公司總經理黃治淮、廣東省三和信息科技有限公司總經理周洲、惠州市遠大電梯有限公司市場總監董延林、廣東惠大網絡科技有限公司總經理李明亮以及協會秘書處丁婷、蘭春紅、封云等。本次沙龍活動得到了惠州市協昌電子有限公司總經理袁延輝的鼎力支持。

      首先，協昌公司總經理袁延輝帶領與會人員參觀了協會電子廠，并對協昌公司進行了簡單的介紹。惠州市協昌電子有限公司成立于2005年，是一家集工程設計、生產、銷售于一體的專業的PCB板生產工廠。主要生產高精密度雙面、多層板，其產品涵蓋家電、通訊、電腦及電腦周邊設備、醫療、汽車、多媒體等領域，客戶遍及全球多個國家和地區。

 沙龍活動在惠州市協昌電子有限公司會議室舉行

協昌電子有限公司總經理袁延輝發言

       活動開始，袁延輝總經理代表協昌公司對大家的光臨表示熱烈歡迎！對與會的各位企業家能積極參與本次活動表示衷心的感謝。緊接著，袁延輝總經理首先道出了本次沙龍活動的主題---探討中小微企業今后的發展方向，并就沙龍活動的主題淺談了個人的想法：改革開放四十年來，廣大民營企業在共產黨的正確領導下，得到了長足發展，并取得了一定的成績。近幾年來，由于內部及外部環境的變化與影響，幾乎所有的中小微企業都遇到了前所未有的瓶頸問題（例如環境污染、安全生產、稅費繳納、產品銷售、成本控制等方面）。企業何去何從，一直是企業主Z為棘手的Z頭痛的問題。自從習近平總書記召開民營企業座談會后，國家重新布局了發展方向，國家隨之出臺了一系列惠企政策。如此一來，纏繞在企業家心頭的陰霾隨之揮出，企業也看到了曙光，并重新制定了企業的展戰略與方向。

惠州市和瑞集團董事長馬化業

惠州三華工業有限公司副總經理梁桂娜

惠州市特創電子科技有限公司副總裁趙會才

惠州市駿達建陶有限公司總經理陳南匡

廣東省三和科技信息有限公司總經理周洲

惠州市遠大電梯有限公司市場總監董延林

廣東惠大網絡科技有限公司總經理李明亮

     在接下來的沙龍交流活動中，所有參會人員積極發言，圍繞活動主題展開交流。他們發言的主要內容：1、在當下的互聯網時代，中小微企業面臨諸多問題，市場和格局發生了翻天覆地的變化，企業家需要有強烈的危機意識，要不斷學習，不斷提升自己、充實自己；企業員工要根據崗位的需要，及時汲取知識，拓展視野；企業要不斷創新，包括產品的創新、制度的創新、企業文化的創新、營銷的創新，讓每個員工都有創新意識，讓創新常態化；提高企業產品的核心競爭力，打造屬于企業自己的品牌。2、緊跟時代步伐，學習日本企業的傳承意識與匠心精神；學習德國企業的以制度與流程控制質量的產品管理模式。3、企業的管理模式要進行不斷調整和改革，人才是企業發展的第一要素。企業在招人、育人、留人方面都存在一定的問題，不斷完善企業的教育、培訓機制。企業家應加強與員工之間心靈的溝通，掌握員工的心態變化。如何讓員工忠于公司，讓其發揮Z的主觀能動性與潛能，是每個企業主當下迫切需要思考的問題。4、企業家要從企業的實際情況出發，為自己設定一個目標，按照既定目標以不忘初心的心態經營企業；根據企業家自己的目標制定企業未來的發展方向。5、很多企業的激勵機制設定不切實際，沒有從對方對制度的需求方面設定制度，導致制度無法有效推行。6、企業缺乏優秀的管理咨詢專家。企業能走到今天，肯定有它的優勢，但每個企業都存在一些問題。針對不同問題，就需要專家進行診斷，開出藥方，進行診治。

    我國人口眾多，市場需求龐大。企業的科學管理，產品的不斷改造、更新，是企業生存的必要條件。企業家之間的有效交流、溝通，可以讓自己的思想意識，管理水平得到提升。只有這樣，公司的產品才能贏得市場，并滿足市場的需求。

    本次沙龍活動得到了大家的一致好評，都紛紛表示期待下一次活動。在此，對惠州市協昌電子有限公司對本次活動的大力支持表示感謝！